更新时间:2024-04-01 信息编号:695475 IP:183.13.178.62
公司名称: 华兴企业管理顾问有限公司 (执照未验证,谨慎求职!)
职位类别:客服/文秘/助理,客服专员 工作性质:全职
职位信息:
联系方式:(警示:任何交纳保证金、稿费、押金等费用的招聘100%为虚假信息,谨防上当受骗。)
职位描述:
系统咨询项目
精益生产方式(JIT)
生产效率低下、品质不良多发、成本居高不下、库存大量堆积、不能按期交货、安全管理薄弱以及员工积极性低下等,都是我们导入该项目的重要理由。
全面设备管理(TPM)
设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理混乱、员工态度懒散、维修费用高企等等是许多企业面临的困难。导入此项目,可以从根本上解决这些问题。
运营战略系统(TPI)
为什么领导意志得不到贯彻,企业经营计划得不到落实?因为企业没有好的运营督导机制;企业经营是一个长期的目标实现活动,具体体现在企业上下对管理指标向好的持续追求上。
工厂全面改善(TPM)
现场管理换乱、管理业绩不佳、员工参与不足、企业文化懒散等等造成竞争力不足,许多企业都不同程度上地存在这些问题,长期放置将会直接导致竞争优势的丧失。
卓越现场管理(5S/6S)
现场管理混乱,员工态度懒散,工作效率低下,企业形象不佳等等都是导入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基础,是企业走向卓越的第一个台阶。
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